4. januarja je skupina Shandong Kaitai organizirala konferenco 2024 -} - konferenco o povzetku in pohvale. Na tej konferenci je skupina pregledala in povzela preteklost, oblikovala načrte in perspektive za prihodnost, razjasnila cilje, zbrala moč ekipe in skupaj oblikovala pot za razvoj globalne blagovne znamke podjetja.
Preboj 2024
Leta 2024 je Kaitai stalno napredovala pri različnih vidikih, kot so gojenje talentov,jekleni strelinjeklena gritproizvodnja, internacionalizacijaStroji za razstreljevanjeblagovna znamka ter digitalna in inteligentna inovacija. Postopoma so se pojavile prednosti njene blagovne znamke. Izdelki so še naprej inovirani, kakovost pa se je nenehno izboljševala. Podjetje je v zahtevnem gospodarskem okolju doseglo izjemno poslovno uspešnost.
Kaitai se je aktivno vključil v nov mednarodni razvojni vzorec, ki ga je vodil "postal blagovna znamka št. 1 v globalni industriji čiščenja kovin". V ta namen se je Kaitai vedno osredotočala na tri ključne vidike novih - kakovostnih produktivnih sil: "tehnološke inovacije, industrijskega razvoja in gojenja talentov", pri čemer se je lotila njegove notranje moči in iskala razvoj. Premika se naprej po pravi razvojni poti in ustvarja svojo uspešno prihodnost.
Wang Ruiguo, generalni direktor, je v svojem govoru v celoti potrdil dosežke, dosežene leta 2024. Izpostavil je, da smo postopoma razširili vrzel z vrstniki v vidikih, kot so oblikovanje in raziskave, proizvodnja, storitvene izkušnje in digitalne aplikacije. Obsežne koristi bodo postale vedno bolj očitne leta 2025.
Generalni direktor Wang Ruiguo govor
Leta 2025 se bo Shandong Kaitai vozil na zagon in si še naprej močno prizadeval na poti gradnje blagovnih znamk. Če se osredotoči na glavno temo "United z namenom in skupnim timskim delom", bo podjetje storilo naslednje:
I. Celovito upravljanje kakovosti: izboljšanje konkurenčnosti izdelkov v celotni verigi
Leta 2025 je treba upravljanje kakovosti razširiti iz pristopa, osredotočenega na izdelek, za pokrivanje kakovosti storitev v vseh vidikih podjetja. Zgradite kakovostno kulturo podjetja, osredotočene na stranke, in vzpostavite blagovno znamko Kaitai s kakovostjo in izkušnjami.
Ii. Talent - prva strategija: izboljšanje organizacijske sposobnosti podjetja v vseh pogledih
Zgradite kadrovsko ekipo s podjetniškim duhom, tehnično ekipo z znanstvenim duhom, marketinško ekipo s podjetniškim duhom in visoko usposobljeno ekipo z obrtnim duhom.
Iii. Krepitev digitalnih in inteligentnih aplikacij: celovito izboljšanje konkurenčnosti podjetja
Uporabite digitalne in inteligentne tehnologije, da oborožite proizvodno zmogljivost podjetja, jih vključite v inovacije izdelkov in dosežete digitalno in inteligentno delovanje podjetja. To je bližnjica, da podjetje izboljša svojo osnovno konkurenčnost in se prilagodi potrebam prihodnjega digitalnega gospodarstva.
Iv. Konsolidacijski cilj - usmerjeno upravljanje: nenehno izboljševanje sposobnosti izvajanja podjetja
Sposobnost organizacijske izvedbe je strateška sposobnost podjetja. Za uspešno doseganje ciljev podjetja zahteva učinkovito organiziranje in vključevanje različnih virov podjetja.
Zvečer 4. januarja je Kaitai organiziral letno srečanje pomladnega festivala 2025. Predstavniki kadrov in zaposlenih v podjetju so uživali v šovih talentov, delili tople trenutke in se skupaj lotili novega poglavja v novem letu.
Vzdušje na prizorišču je bilo izjemno toplo in polno strasti. Nastavitev jadra leta 2025 bomo zbrali svoje srce in moč, združili svoj zagon in še naprej ustvarjali nov Futu